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西门子正是前行路上能共担风雨的伙伴。从一颗葡萄到一滴美酒的美妙变迁能在西门子数字化平台上全程追溯。而在2016年汉诺威博览会上，也源自西门子的前沿数字技术。

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我们在收到客户给出型号、参数后，会在短时间内给您的型号、参数，进行报价，并配合客户工程师确认参数无误：是否可以安装，兼容等项目，确保*。

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请按照我司提供的付款方式支付费用，并尽可能电话通知我们，以便我们及时将货品寄送给您。

三、产品运输

默认为快递方式运输（顺丰），在发货后会委派专人协助跟踪，将货运单号给客户，以便客户及时查收，（说明：打包时会用气泡垫或者海绵之类的东西，把货物包裹好，以防损坏。）

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我们会根据西门子原厂保修标准执行，对所售的货品保修一年，以及在货品上机一周后，进行电话回访，及时跟踪设备运行状态，以便我们更好的为您提供优质的服务。

SIMATIC S7-200 SMART, 模拟输入 SM AI04,4 AI, 4xAI 热电偶

电源电压

额定值 (DC)    

● DC 24 V    是; 标准24 V

允许范围，下限 (DC)    20.4 V

允许范围，上限 (DC)    28.8 V

反极性保护    是

电源导线的外部保险装置（）    不需要

输入电流

耗用电流，典型值    30 mA; 24 V DC 用户电源的电流消耗

耗用电流，大值    40 mA; 20.4 V DC 时和大负载时

来自背板总线 DC 5 V，典型值    70 mA; 5 V DC 来自 CPU 模块

来自背板总线 DC 5 V，大值    80 mA

尺寸

宽度    45 mm

高度    100 mm

深度    81 mm

重量

重量，约    125 g

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中国在人们眼中是本世纪的经济奇迹。然而很长时间以来，中国经济的飞速增长也伴随着环境代价。但是时过境迁，如今的中国高度重视提升能效、减少排放和建设环境可持续型城市。东营西门子代南阳西门子代理商南阳西门子代理商

2012年1月23日是中国农历新年，在这个欢庆的节日中，天空绽放的*远远多于往年。这是因为2012是龙年，人们认为它会带来吉祥和成功。也正因为如此，全国上下都能够预期到今年的出生率定会猛增。传统观念认为龙年出生的人会生而有福，天赐好运。

如果的预测数据准确，那么到2025年前后中国的人口将从当前的13.4亿增长到14亿。目前中国已经有一半的人口在城市栖居，中国经济正在以每年10%的速度增长，而这种增速已经持续了相当一段时间。诚然，上述趋势使千千万万人口摆脱了贫困，但是它同时也打开了巨大的食物、资源和能源需求的闸门。

能源署（IEA）数据显示，2009年到2015年，石油消耗几乎将毫无悬念地增长70%。预期到2015年中国将占据石油需求的42%。与此情形类似，另据能源署估计，中国的用电量过去十年中增长了200%，而到2030年，其耗水总量预计会增长一倍。

以来，这些发展态势造成了沉重的环境代价。实际上，中国目前的能源相关二氧化碳排放量占的四分之一左右，同时中国也已超过美国，成为世界上大的温室气体排放国。世界自然基金会（WWF）2008年发布的一份报告称，20座空气差城市中，有16座在中国。不过中国已经意识到这一问题，并已开始采取补救行动。

西门子中国企业战略负责人柯马赫（Martin Klarer）表示：“2006年中国出台了‘十一五’规划，它标志着中国开始转变对待可持续发展的态度。环境保护和效率提升是目前中国经济规划的重要内容。"

*风能行业。风电利用就是个例子。“不到十年以前，这里几乎没有风力发电，"柯马赫介绍道，“但是如今中国已经成为大的风能市场，国内也有多家的风电公司。"此外，中国风电市场还在不断发展。据《上海日报》报道，中国在2011年的风力发电量约为700亿度，同比增长40%。

到2020年，中国计划实现风力发电装机容量15万兆瓦。这个数字几乎相当于德国可再生能源和传统能源发电装机的容量之合。另外值得指出的是，2006年底中国的风电装机容量仅为2600兆瓦。

也就是说，风能将是中国未来能源市场的主角。作为海上风电设施的世界企业，西门子将把握这一市场扩张所带来的机遇——不仅仅是因为该行业蕴含着巨大的潜力。中国的浅水海岸线绵长，为建设海上风电场提供了理想的条件。考虑到这一点，2011年春天，西门子在现有风机叶片厂附近新建了一个工厂，生产用于风电场的风力发电机机舱。该厂位于上海附近的中国东海沿岸，每年的产能约为500兆瓦。

“我们的产品不仅销售给中国客户，实际上销往整个亚洲市场。"西门子风力发电设备（上海）有限公司厂长李嶙说道，“目前我们生产2.3兆瓦的风力发电机；但未来我们将制造3.6兆瓦的型号，甚至6兆瓦的型号。"在中国东海岸的江苏省，已经可以看到西门子的努力成果。在这里，西门子为一座海上风电场安装了21台风力发电机，总产能达50兆瓦。“我们还收到了来自其他国家的订单，包括泰国。"风机叶片厂厂长Bjarne Joergensen补充道。

传统水电。相对于方兴未艾的风能，水电是百年来中国能源构成的一部分。一个世纪以前，西门子为位于云南省水电站安装了总容量为480千瓦的发电机。这是中国水电飞速发展的开端。如今中国的水电站数量堪称世界之，发电规模达19.7万兆瓦，可以满足全中国约15%的用电需求。中国电力企业联合会的数据显示，2011年中国用电总量为4.7万亿度，几乎相当于德国年能源需求的八倍。

然而，中国大城市消耗的电力主要还是来自于煤电厂。和迅速增长的交通流量一样，煤电也是导致中国严重烟雾问题的罪魁祸首之一。“目前的挑战是，中国的大部分水力发电位于偏远的西南部省份，距离近的人口聚集区也有数百公里之遥。"柯马赫介绍道。采用高压直流输电是解决这一问题的良方。这些低损耗线路可以将大量电能输送到数百乃至数千公里以外的地方。

西门子和中国南方电网公司就合作建设了一条这样的高压直流输电线路。该线路于2010年正式投运，每年向华南广东省的广州、深圳等大城市输送5000兆瓦电量，而这些清洁的能源来自1400公里之外的云南省。与煤电相比，这条输电线路帮助广东每年减少二氧化碳排放3000万公吨。

中国的电力公司正在计划增建大批高压直流输电线路，其中14条线路计划于2015年底以前竣工。这之中，两条线路由西门子、中国南方电网公司及其他中国合作伙伴共同建设。这两条线路配备西门子变压器、换流站及其他重要组件。从2013年开始，它们将为广东省输送11400兆瓦的清洁能源。

挖掘节能潜力。目前对于北京、上海这样的特大城市而言，像上文所述那般大量应用清洁电能还只是一个梦想。它们仍然主要依赖煤电。在这些地方，不断降低二氧化碳排放的途径包括提升发电效率，更聪明地用电，以及压缩工业和居民用电需求。比如从2008年开始，所有中国家庭都可以购买享受补贴的节能灯，其售价只有原价的十分之一。在该计划实施的*年，中国总共售出了6200万盏节能灯泡；目前这一数字已经超过1.2亿。得益于这一计划，仅在北京一地，就有1500万到2000万盏节能灯进入千家万户，这意味着每年可节约高达10亿度电。

然而针对工业用户，选择制定和实施具有约束力的法规。这是因为工业电机是中国大的耗电因素。中国发改委的数据表明，工业电机占全国用电总量的60%左右。“在中国，只有不足3%的工业电机通过了二级以上能效认证，"西门子（中国）驱动技术集团的产品经理杜斌指出。

SIMATIC PCS 7 系统可通过各种不同的方式支持过程优化，包括：

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SITOP 还可以高效地支持客户的整个过程链。 例如，采用 STTOP 选择工具和丰富的附加信息（如 3D 数据、电路图宏、证书和可个性化配置的产品文档等）可以方便地完成产品选型。 因此，可以非常高效地计划、订购、设计、配置和运行每个 SITOP 解决方案。

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工业总线系统SIMATIC NET 培养集成完整解决方案所需的所有部件，并支持下列总线系统：工业以太网（IEEE 802.3 和 802.11 WLAN）– 区域网络连接的标准是占有 90% 以上*的局域网环境中的首要网络标准。通过工业以太网，可在分布很广的区域内构建功能强大的通讯网络。

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数字化工厂，立足“一线"构建无限

——西门子PROFINET助力软控股份实现智能生产

青岛，一座富有活力的中国北方海滨城市，这里聚集着一大批勇于探索的制造型企业。当大数据、云计算开始升温，面对数字化、信息化，以及精益制造的浪潮，青岛把握机遇，走在前列。这其中，就包括已经在世界轮胎装备制造领域占据*地位的软控股份有限公司。

2014年10月，软控股份开始在行业内践行“数字化工厂"的概念，西门子作为软控的战略合作伙伴，全力支持软控在轮胎行业的数字化制造业务，为其提供新电气化、自动化及数字化产品。一边是的工业自动化电气产品及软件供应商，一边是的橡胶轮胎装备制造企业，西门子与软控股份的合作让轮胎制造的未来充满无限可能。

拥抱数据的

“拥抱数据，这是历史的趋势。"软控股份副总裁于明进谈到公司的自我变革时，不无激动地描述道，“数据已经成为未来的核心生产力，数字化工厂的基础简单而言就是大数据！"

以来，无论是在制造领域还是在工厂以外，人们一直低估了数据所能产生的超级能量。以往，生产和工艺数据，或是由经验丰富的操作员掌握；或是被直接写成难以调取和利用的图纸文档；更多的，则是任由机器轰鸣、产线轮转，流失在工厂的生产过程当中。而当企业开始重视、并从生产*线重拾数据之时，又面临一个崭新的问题：要想驾驭这股富有生机和价值的数据流，需要工厂重塑制造理念，升级原有的数据通路，引入一条稳定、灵活、高速、高效的信息传送管线，打造数据“黄金水道"。

“认识到大数据的重要性，才算读懂了制造业的发展方向。"软控研究院院长张斌这样阐释了软控股份的战略转型。近年来，当大多数制造企业仍然停留在对大数据的认识和学习阶段时，软控股份已经开始勾勒数字化工厂的蓝图。

张斌说，2014年初，软控明显感觉到数字制造刻不容缓。于是公司专门成立了数字工厂项目组，制定战略路线图，集合设备、研究、物流、软件等各个部门的力量，确立清晰的各阶段目标。

“软控股份不仅要成为市场，也要在理念创新和创新实践上成为。"于明进说。汽车轮胎生产是为人类生活带来“速度"的产业，面对汹涌而来的信息化浪潮，整个轮胎行业也需要自我提速。从2011年开始，软控股份连续3年排名橡胶轮胎制造装备行业的第二，能够提供行业90%以上的设备。

“软控股份需要找到具有共同价值观的战略合作伙伴，西门子就是其中重要的一个。"张斌说，“软控崇尚新技术，推行数字化工厂，而西门子能够提供*服务，与我们共担风险，共享成功。"

数字化工厂必须基于一体化的网络，使工厂实现数据互通，提供*的信息流，其中的核心就是工厂自动化网络。“在这方面，西门子的PROFINET是我们选择的解决方案。"张斌说。

一“线"与无限

“数字化工厂重现数据的价值，也对数据传输提出了新要求。"专注软控股份业务的西门子宋炳国说，“当软控股份提出数字化工厂的概念时，西门子不仅能理解，更能从丰富且成熟的产品线上，找到的方案支持他们的理念。"

西门子PROFINET资深产品经理王旭晖说，数字化工厂的基础是要将工厂的现场数据、底层执行机构的信息采集上来，为控制层所用，继而为企业管理层提供参考——这就是工厂大数据的特点。要达到数字化工厂的目标，就需升级现有通讯网络。更稳定、更灵活、更高效、更开放的PROFINET*地满足这一需求。

王旭晖所说的PROFINET正是已经入选标准的工业实时以太网。它在继承目前广泛应用于工厂通讯的PROFIBUS总线技术诸多优点的基础上，开放性和灵活性大幅提升，从而成为可以无缝集成其他总线技术的新利器。

相较于传统工厂，数字化工厂首先表现为数据传输量更大。为此，工业以太网需要实现更大的传输容量。PROFINET巨幅提升了传输能力，从以往以KB/s为计算单位的传输提升到高达100MB/s，其高速数据传输的表现有利支持了工厂数字化的新要求。

PROFINET网络更加灵活，支持多种拓扑结构，可以允许多种技术协议同时进行，还具有实时的无线通讯能力。这也就意味着，借助一条统一的PROFINET电缆传输介质，不仅可以完成所有的控制任务，还能实现数据跨越现场层、控制层和管理层的上传下达，为管理决策起到辅助作用。由于PROFINET实现了从现场层到骨干管理网络的贯穿，用户不需要再考虑铺设其他的传输介质，从而让整体传输效率更高，将工厂各个部分为统一整体。

此外，PROFINET克服了复杂的工厂环境下普遍存在的电磁干扰问题。在工业生产中，PROFINET小于1us的抖动精度，令数据的传输更加稳定，且时钟频率极为精准，增强了生产确定性。相比传统现场总线技术，PROFINET让软控每段网络的站点数量都无任何限制，一台SIMATIC控制器可管理多达256台设备，达到行业水平。在数字化工厂中，I/O 设备必须快速免维护更换，PROFINET系统可帮助用户无需要参数化更新I/O设备，即装即用，控制其可以自动识别出新的I/O设备。通过外部交换机连接或直接通过设备上集成的PROFINET接口连接，即可实现介质冗余功能，无惧网络破坏，保证工厂连续生产。

更进一步，PROFINET工业以太网的应用还会给工厂连续生产带来新的可能：通过PROFINET自带的诊断功能，可以帮助用户快速找寻到设备故障点，从而在设备出现问题之后进行维护，大限度减少停机时间，将经济损失降到低。PROFINET的诊断功能在操作上也十分简便，它甚至不需要编程，只需要在CPU属性中勾选，通过在人机界面上现成的控件直接拖拽即可轻松实现。所有PROFINET系统的诊断功能，西门子都已经帮助用户提前做好，大大节省了用户的系统开发时间。

在张斌看来，PROFINET强大的自诊断功能得益于系统的开放性，而开放性才是西门子的真正远见所在。因为PROFINET兼容性好，几乎可以做到即插即用，它不仅让工厂设备互联变得十分便利，还可以与外接设备相连、与因特网互通，工厂管理者、操作人员可以通过电脑IE浏览器，甚至、iPad等移动设备进行控制。网络的开放性还带来PROFINET优越于其他协议的强大的系统诊断能力，可以覆盖每一个通道，这也就为工厂连续生产打下坚实基础。

于明进同样对PROFINET赞不绝口：“PROFINET功能非常强大，普通客户甚至只用到了其功能的1%-5%，它的更多功能其实就是留给数字化工厂未来应用的。"

重新定义需求

与西门子合作，应用PROFINET，软控股份在朝向“数字化工厂"迈进的过程中变得底气十足。以来，橡胶行业的装备制造商总是处于一个被动供应的位置，往往是在客户提出需求的情况下，提供相适应的产品与之配套，缺乏创新的动能。

随着制造环境的变化，特别是数字化、信息化的快速发展，这一定向关系正在发生改变。张斌说“软控的目标不止是满足行业需求，而是要和客户、供应商一起创造行业需求！"

创新的结果，其实是供应商与生产商的共赢。张斌这样描述基于PROFINET的未来场景：以PROFINET为枢纽，基于企业生产管理平台的核心控制，数据的处理能力将得到尽情释放，设备供应商*可以对橡胶制造工厂进行远程监控和预警；基于大数据、根据数据波动，设备具备自诊断功能，总是在将坏未坏之时发现问题，将其上报给服务方，工程技术人员可在远程完成维修；设备在生产过程中，能够进行生产的自纠正，通过自适应算法进行调整，提高生产的稳定性。

借助统一的PROFINET介质，不仅可以帮助客户提高生产水平，而且可以完成企业的精益化管理。与此同时，软控股份也在筹划建设自己的数据中心。未来，通过PROFINET串联，企业的生产管理平台将实现统一的电子数据管理和信息集成，并与PLM、MES、ERP等系统对接，实现全制造环节的互联互通，在生产与企业管理层面全面实现数字化。

畅享数据，展望智能化远景。西门子与软控就是这样通过PROFINET一“线"相连，共同构建无限可能。中国制造2025刚刚踏上征程，面对智能制造激动人心的未来，软控股份深耕市场，以理性的实践紧扼信息化奔腾跃动的脉搏，建设“数字化工厂"已经有了清晰的图谱。